métiers tertiaires et du tourisme

Formation Management

Des ressources concrètes pour répondre aux préoccupations actuelles du manager-leader :

  • Pour ancrer les principes essentiels et les bonnes méthodes managériales.
  • Pour s’inscrire dans l’innovation collaborative qui bouscule les schémas traditionnels du management.
  • Pour modifier ses pratiques et les rendre synchrones aux enjeux collaboratifs actuels.
  • Pour cultiver et renforcer ses compétences de leadership essentielles dans le contexte complexe d’aujourd’hui.

Ces formations permettent :

  • D’identifier les nouveaux leviers managériaux de légitimité et d’efficacité, pour développer votre démarche d’innovation avec assurance.
  • D’acquérir de nouveaux outils pour animer vos équipes autour de projets collaboratifs productifs.
  • D’accroître la force de votre leadership, pour mettre en mouvement vos collaborateurs autour de missions engageantes.
Formation Management Lyon
All-Hands Meeting par PHILIPPE UGNON-FLEURY

A distance ou en présentiel

Management : l’innovation, c’est maintenant !

Le plébiscite collaboratif investit le monde du travail. Les lignes bougent et le diptyque commande/contrôle semble trouver ses limites… remettant en cause la légitimité même du manager !

Face à ce mouvement de fond, jusqu’où aller dans la libération des organisations, et avec quelles conséquences ? Comment s’y prendre pour répondre aux nouveaux besoins des collaborateurs ? Quelle organisation managériale appliquer pour remobiliser les forces vives ? Comment animer et avec quelles méthodes ?

2 parcours formation permettent au manager de réaliser son propre diagnostic, de cerner les contours de son projet d’innovation, puis de s’approprier des méthodes et outils concrets de pilotage et d’animation.

En présentiel ou à distance (Visio classe virtuelle), ces formations sont orientées vers le concret, pour vous permettre de vous lancer avec efficacité et confiance dans l’innovation collaborative. Le train de l’innovation est en marche : ne restez pas sur le quai !

Ce qu’ils pensent de La formation

Témoignages clients

Ce tableau de bord a l’avantage d’être très simple et de fournir toutes les infos pour animer l’action commerciale et même l’anticiper. Il est devenu notre indicateur primordial, et aussi un langage commun pour toute la chaîne commerciale. Le retour sur investissement est très positif».
Christophe

Directeur commercial BtoC

Le système de pilotage est clair et logique. Il permet de mieux discerner les choses et de savoir sur quels leviers agir pour améliorer l‘organisation. Des outils pratiques m’ont éclairé sur des points à mettre en place rapidement, et le faire en situation de travail est très rassurant.»
Philippe

Directeur Général

Ces 2 jours m’ont permis d’y voir plus clair dans les différentes fonctions qui m’attendent et m’ont donné des clés pour endosser cette fonction avec des outils précis, et plus de méthode et d’assurance.
Elisabeth

Management des opérations

Je craignais de manager l’activité par projets car je pensais perdre la main sur le contrôle. La méthode de ces plans d’actions va me rassurer tout en laissant plus d’autonomie et de créativité à l’équipe.
Alexandre

Manager commercial

Pourquoi ces formations aident à mieux manager ?

« Faire simple est probablement l’objectif le plus sophistiqué au monde ». Cette affirmation de Steve Job semble résonner encore plus juste aujourd’hui, dans une période où le manager se trouve face à de multiples contradictions à gérer, avec des paradoxes de plus en plus forts, des changements réguliers à opérer… et la mission de faire plus et mieux avec moins de ressources.
Depuis une décennie, un mouvement de fond s’opère. Le développement du numérique et l’accès à l’information ont réduit la dépendance au manager, et l’aspiration des jeunes générations à plus d’émancipation bouscule le paysage managérial. Ces 2 facteurs conjugués réinterrogent la notion de pouvoir hiérarchique, et la fonction même du manager peut se trouver mise à mal.

La légitimité du manager réside aujourd’hui dans sa réelle capacité à faciliter le travail, à produire de la valeur ajoutée, à donner du sens, et à créer du « bon vouloir ». Dans ce contexte, les compétences de leadership ont besoin d’être réaffirmés, et les méthodes nécessitent d’être réinterrogées.
Nos formations traitent donc de la posture managériale, et donne les clés pour préciser sa vision d’un système de management plus collaboratif, durable et évolutif, et mieux centré sur les projets.

 

Mentions légales © Pertinences 2023 | 06.15.39.31.88 | philippe@pertinences.net

Profil Linkedin Philippe Ugnon-Fleury, Pertinences Formations

Datadock - SYCFI